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      通過對公司核心流程及各部門業(yè)務(wù)流程的全面梳理,評估公司流程管理和流程運作現(xiàn)狀,并進行優(yōu)化和規(guī)范,建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程手冊。重塑以客戶為導(dǎo)向,建立面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系,使公司日常工作做到流程化管理,從而提升工作效率、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展。

   

 

  一、明睿咨詢公司流程梳理與優(yōu)化:

 

流程 梳理與優(yōu)化

 

 

 

  二、流程體系符合性評價系統(tǒng):

 

流程體系符合性評價系統(tǒng)